近期,國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)好,但境外疫情發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,已迅速蔓延全球多個(gè)國(guó)家。贊比亞分公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司對(duì)境外項(xiàng)目疫情防控部署,全面安排疫情防控工作,在不影響正常生產(chǎn)的情況下全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)人員的生命安全和身體健康。 應(yīng)公司對(duì)境外疫情防控的要求,分公司成立境外疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,并制定新冠肺炎防控管理措施。根據(jù)疫情發(fā)展的不同階段和防控形勢(shì)的變化,先后制定了各種防控方案和應(yīng)急預(yù)案。 為切實(shí)做好防疫工作,分公司緊抓人員管控,將管理鏈條向當(dāng)?shù)毓蛦T延伸,實(shí)行封閉式、網(wǎng)格化管理,分區(qū)域、分部門(mén)進(jìn)行日常生產(chǎn)和生活,切斷傳播途徑,防止疫情擴(kuò)散蔓延;嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施,按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)安排1/3員工帶薪休假,留守項(xiàng)目維持生產(chǎn)員工每天兩次體溫測(cè)量,并發(fā)放防疫口罩,每天上下班之前做好施工場(chǎng)所和施工設(shè)備的消毒工作,建立安全可控工作環(huán)境;儲(chǔ)備90天口罩和消毒用品等醫(yī)療防護(hù)物資以及米面糧油等生活物資,做到手中有糧,心中不慌;強(qiáng)化防控宣傳,制作COVID-19宣傳海報(bào)和宣傳畫(huà),在中贊方生活區(qū)張貼懸掛,通過(guò)圖文并茂的方式向員工宣貫病毒的傳播渠道和防范措施;同時(shí)加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,緩解員工焦慮不安的情緒。     分公司以高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,積極做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,堅(jiān)持兩手抓、兩不誤。截止目前,贊比亞分公司員工無(wú)一人感染,疫情防控工作開(kāi)展有力、有序、有效,最大限度降低疫情對(duì)生產(chǎn)工作的影響。 |